(一社)開華GPE

第1期 マネジメント研修7weeks

第1期 マネジメント研修7weeks

長く会社を経営をしていると、
多くの経営者が、ある“共通点”にたどり着きます。

稲盛和夫氏、松下幸之助氏、スティーブ・ジョブズ氏、マーク・ベニオフ氏、イヴォン・シュイナード氏など

経営者たちが口をそろえて語る“目に見えない力”。

その一つが「感謝」です。

それが経営者の人生にどれだけ影響を与えるのか、
なぜ経営者の「状態」が組織や業績に影響を与えるのか。

この研修では──
“感謝”という一見シンプルでありながら奥深い感情、行動を、
精神論ではなく、経営者の人生のマネジメントで活用するために、
科学と哲学の視点から紐解いていきます。

それが、
開華マネジメント研修7weeksです。

経営者として、努力はしてきた。
戦略も、数字も、人材育成も、投資も、
やれることはすべてやってきた。

それなのに──

✔️ 社員や家族に伝えても心が動いておらず、どこか孤独を感じる

✔️ 成果を出しても、満たされず、不安や焦りが払拭されない

✔️ リーダーとしての器を広げ、多様な価値観と自己受容の幅を広げることで、社員や家族に安心感を与えられる存在になりたい。

✔️ リーダーの意識状態が、組織の雰囲気や人間関係を変えることを深く学びたい。

もし、
この中にひとつでも心当たりがあるなら、
あなたが探していた“答え”は、
ここにあるかもしれません。

経営の勉強会や本で学んだ、
「管理」「教育」「指導」「評価」「制度」──
あらゆる戦略やノウハウを取り入れてきた。

それでも、組織が思い通りに動かず、
あなた自身の心も満たされないのは、なぜなのか?

それは、社員・お客様といった“目に見えるもの”の背後に、
“目には見えない仕組み”が働いているからです。

そして人間力が高まり、
組織が自律的に動いていくようになります。

本研修では、

・量子力学
・心理学
・脳科学

を用いて

「意識が組織に影響する仕組み」
を体感していきます。

組織を動かす原動力は、
“戦略”の背景で働く、“意識”。

そしてここで言う“意識”とは──
社員や幹部に影響を与えていく、
「あなた自身」の意識のことです。

“組織が自律的に動き出す鍵”は、
あなたの内側にあります。

意識が整った時、戦略もより輝き始めます。

開華マネジメント研修では、
科学と哲学の両面からひも解きながら、
あなた自身の「意識」と「在り方」を再構築していきます。

開華マネジメント研修は
マーケティング手法・経営手法などを
伝える研修ではありません。

感謝の質(主観的感情)と量(客観的行動)により、
現状が変化するのを体感する研修です。

つまり“意識の深さ”を変える場です。

本セミナーが重視するのは、
経営者である「あなた自身」の“意識”が整うこと。

すると、既存の戦略、制度、人事に加えて
想像もしなかったような方向に “好転”しはじめます。

<この研修を通して、あなた自身に起こる内面の変化>

✔️ 「社員をどう動かすか」を手放し、彼らの背景に穏やかに目を向けられるようになる

✔️ 焦りや怒りの感情に振り回されず、静かな心で意思決定ができるようになる

✔️ 自分の意識次第で、会社や家族が良くなっていく確信が得られるようになる

✔️ 社員や家族と心からの信頼と安心感で共に歩んでいけるようになる

“自分自身の内側が整ったとき、
今まで見えていた景色が変わり始める”──
その静かで確かな変化を、ぜひあなたの心で体感してください。


ゴールはシンプルです。

「あなた自身が、揺るがない感謝(安心感)の土台を持つこと」

私たちがコミットするのは、
他人の行動を変えることでも、
明日の売上を上げることでもありません。

日々重圧と戦う経営者である「あなた」が、
焦りや比較競争から解放され、
深い安心感と感謝の境地に立つこと。

それが、この研修の唯一のゴールです。

トップである「あなた自身」のあり方が整ったとき。

ありがたいことに、これまで開華に関わってくださった
多くの受講生の方々からは、

「社員との関係が和らいだ」
「顧客との間に新しい信頼が生まれた」
さらには、
「一番大切にしたい家庭の中に、温かな循環が戻ってきた」

といった驚きの報告を、数多くいただいています。

私たちが直接、
あなたの組織や家庭をコントロールすることはできません。

しかし、リーダーの内側の静けさが波紋のように周囲へ伝わり、
結果として周囲の景色が穏やかに変わっていく──。

そんな「自然な好転」を、自らの内側を整えたリーダーたちが、
それぞれの人生で手にされています。

あなたもぜひ、その一人として、
新しい変化の兆しを感じ取ってください。

【第1回|感謝という自己統制】

現実を動かしている原動力に目を向けて、まずは自分自身を、力みのない“感謝の状態”へと整えていきます。
ここで起こるのは「考え方の変化」や「ポジティブシンキング」ではありません。あなたの“状態そのものの変化”です。

<この日、体験すること>

・「社員の奥行き」に気づく量子力学的視点
・孤独と疲労を解き放つ、深い体感瞑想
・終わりのない悩みの根源とは何か
・開華トレーナー(経営者)による、状態変化の体験シェア
・精神論ではない、自ら選択する「感謝の経営」
・“ありがとう”が自然に湧く「感謝回路」の養成

【第2回|絶対安心のリーダーシップ】

組織の課題の根源は、“あなた自身との関係性(自己対話)”にあります。
この日は、数字や戦略から離れ、深く内側へ。
「結果を出さなければ価値がない」という重圧を手放し、どんな状態の自分も否定しない「揺るがない安心感」を体感します。

<この日、体験すること>

・外部評価に依存しない「内在する価値」への気づき
・心の摩擦をゼロにする、絶対安心の体感瞑想
・ポジティブもネガティブも受け入れる、真の自己肯定感
・開華トレーナー(経営者)による体験シェア
・「怒り」や「焦り」のネガティブ感情を財産に
・過去の苦境を力に変える「〇〇のせいで」の再定義
・自分自身の「人生のシナリオ」を書き換えるワーク

【第3回|揺るぎないミッションの創造】

ここで、「自分は本当は何のためにリーダーになったのか」が、かつてないほど腑に落ちていきます。
深い安心感の中で、心から湧き上がるミッションを創造する。

<この日、体験すること>

・「こうあるべき」という思考の制限を外し、可能性を広げる
・思考の滞りを解消する「モヤ晴れ相談室」
・自身のルーツから読み解く“自分という最大の財産”
・リーダーとしての「真の原点」への深い理解
・過去の痛みの体験から、独自の強みを抽出する
・“自分という財産”からミッションを創造する
クリスタルボウルを用いて心の静寂を取り戻し、創造性を高める

【7週間の成長実感|感謝日記】

7週間のパーソナルトレーニングで感謝を深める。

組織の課題の根源は“自分との関係性”にあります。

10年間で16期までコースを開催し、970名が参加された7週間のセミナーで実績を出してきた「感謝日記対応」。
1年、3年、7年、感謝日記をやり続けてきた開華トレーナーがあなたにマンツーマンで寄り添い、日々の感謝をさらに深めるために伴走します。

開華トレーナーとの日々のやり取りで自分では気づけなかった感謝の深さを増していく人生においてもとても大切な期間です。

感謝には“グラデーション”がある。

感謝の質(主観的感情)と量(客観的行動)により、
現状が変化するのを体感する7週間です。

※以下は、開華の他セミナーを受講された経営者の声です。
今回のマネジメント研修は、そのエッセンスを経営に応用した、新たなプログラムです。

♨️ H.Mさん|老舗旅館(40代/創業185年/スタッフ100名)

Before:
震災とコロナのダブルパンチで、経営は危機的状況。
幹部の派閥争い、借金、家庭の不和──あらゆる面で孤立していた。

After:
「社員が神様に見えるようになる」ほど、組織との関係が変化。
経営も家庭も好転し、メディアからの取材や思わぬ縁にも恵まれるように。

💼 K.Hさん|保険・WEB・コンサル(50代/経営35年/スタッフ18名)

Before:
「嫌われたくない」「感情を出してはいけない」と思い、
自分を押し殺しながら経営していた。常に“悲壮感”が漂っていた。

After:
自分を大切にできるようになり、周囲への関わり方も変化。
社内に笑顔と信頼が生まれ、売上や出会う人のレベルも向上。

🩺 I.Hさん|内科開業医・認知症施設・老人ホーム・在宅医療(60代/経営24年目/スタッフ40名)

Before:
心身ともに限界で、スタッフにも当たってしまう日々。
長年、「生きているのに、生きていないような感覚」で仕事を続けていた。

After:
スタッフとの関係も好転し、仕事が喜びに変わっていった。
「制限はすべて思い込みだった」と気づいたことで、
海外旅行・出版・YouTubeなど、本当にやりたいことが自然と叶い始めた。

🏠 T.Yさん|住宅メーカー(70代/創業52年/スタッフ55名)

Before:
業績が低迷し、社員も育たず、苦労をすべて一人で背負っていた。

After:
社員が自発的に動くようになり、同じ労力でも業績が大きく黒字化。
社内に一体感が生まれ、「今が人生で一番幸せ」と心から思えるように。

<日程>

・7月15日(水)
・8月19日(水)
・9月9日(水)

時間:11:00〜18:00(10:30開場)

※対面のグループセッションを重視するため、全て会場でのご参加となります。オンライン参加はできませんのでご注意ください。
※全3回のうち、1回はアーカイブでの受講が可能です。

<会場>

東海道新幹線・JR 各線・京浜急行線「品川駅」港南口より徒歩6分

※詳細はお申込みいただいた方にお伝えしていています。

<参加費>

定価:495,000円(税込)
申し込み締め切り:6/17(水)

定員:30名
※定員となり次第締め切りとさせていただきます。

注意事項

※キャンセルポリシー

セミナー初日の1か月前(6月15日(月) 23:59)までのキャンセルは無料(全額返金)です。

キャンセルのお申し込みは、メールにて開華事務局までその旨をご連絡いただければ、対応いたします。

それ以降のキャンセルにつきましては、ご入金いただいた受講料の返金はいたしかねますので、何卒ご了承くださいますようお願いいたします。

※受講上のお願い

お申込み者様は、受講上のお願い に同意したものと見なします。

※学び・気づきの密度を高めるため、オンライン受講なし、会場限定となります。

村松 大輔(むらまつ だいすけ)

一般社団法人 開華GPE 代表理事
東京大学 工学部卒
東京大学空手部副主将 / 全空連5段/和道会空手名誉6段

2013年、脳力開発塾「開華」を設立。
塾の生徒の中では、偏差値80台 / 5教科学年トップ / フェンシング日本代表 / 空手道個人組手全国大会出場 / 卓球全国大会出場 / レスリング東日本大会優勝など多数。

現在は、企業研修 / 倫理法人会 / プロ野球 / プロテニス / 芸能界 / 仏教界などでも講演を開催し、量子力学的な生き方論を発信している。

主な実績

・講演回数:1,700回以上(聴講者数:8,000人/年)
・YouTube総再生数:1,800万回
・書籍累計発行部数:45万部(中国語/ロシア語翻訳含む)

最後までお読みくださった、大切なご存在であるあなたへ。

14年前。
私は父の経営する会社に勤めながら、
「今の行き詰まりを、どうにかして突破したい」
そう強く思い、自分にムチを打ち続けていました。

でも今──
ありがたいことに、社員が輝き、想像を超えるご縁に恵まれ、
日々が、感謝とよろこびに満ちたものへと変わりました。

それは、戦略でも、根性論でもなく、
自分自身の「意識」「あり方」を変えたことがきっかけでした。

今、もしあなたが──
「経営者として、もっと突き抜けたい」
「今のやり方では、何かが違う」
そう感じているなら。

この「開華マネジメント研修」が、
あなたにとっての“突破口”になるはずです。

AIやDXなど、外側のスキルばかりが注目される今だからこそ──
本当に大切なのは、すべての源となる自分自身の“意識”を整えること。

あなたのあり方が変わったとき、
社員が輝き、家族とつながり、組織がひとつになっていく。
やがてその変化は、地域や社会までも照らしはじめます。

開華を設立して13年。
実際に、すごく努力してきた多くの経営者の方々が
開華の研修を通して「意識」「あり方」を整えて行ったとき。

眉間のシワが消え、感謝深く、常に笑顔で夫婦仲も良くなり、
事業も顧客との関係も整っていく姿を見させていただきました。

もし今、心惹かれる感覚を感じたならば、
それは、あなたの内側からのサインかもしれません。

あなたの内なる可能性を、ともに開いていけること。
それが、私の何よりの喜びです。
なぜならば。

かつて、自分の可能性を見失い、もがいていた私もまた、
多くの人たちから可能性を引き出してもらったから。
たくさんの愛をいただいたからです。

その結果、たくさんの方と出会い、ご縁が広がっているからです。
あなたとお会いできること、心より楽しみにしています。

代表理事 村松 大輔

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